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办公家具:产品与模式同时需要创新
- 2019-04-20-

中国是世界家具制造大国,国内还没有真正称得上“中国名牌”的企业。这是因为大多数本土企业家缺乏品牌意识,这显然与国际发展的主流不符。如何提高品牌附加值,逐步从低水平的产品竞争向模式、品牌、服务等综合实力竞争转变?这不仅需要产业整合资源,更需要先行者积极探索。“互联网+实体店+自营物流”模式能否奏效,还有待观察。
近年来,我国办公家具行业在不断转型和转型的过程中发展迅速。然而,面对如此巨大的市场需求,办公家具行业的整体形势难以匹配:市场竞争无序,同质化严重,总体设计能力低下,产品质量参差不齐……
销售产品还是销售标准?
如今,“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一等企业卖专利,超一等企业卖标准”的新理念在世界上流行开来。
“目前,中国的办公采购市场约为1000亿,但单个企业的年销售额还不到1%,与美国、日本等发达国家相比差距较大,凸显出中国办公家具行业市场混乱,标准不一。”要使办公家具行业有所作为,必须团结同行力量,形成一套参考行业规范,走出一条可持续发展的创新发展模式。十项全能冠军组成一项十项全能冠军。我们不仅规范生产标准,为消费者提供更好的产品,而且从专业的角度为消费者提供更多的选择和建议。”
经过几十年的广泛发展,我国办公家具产业不仅形成了争霸、百家争鸣的局面,而且正处于转型升级的紧要关头。特别是在互联网对传统产业产生大规模冲击的情况下,企业需要积极寻求突破,即模式创新。
“互联网+实体店”探索
近年来,我国家具业在各个方面都得到了迅速的发展,并在许多领域开始与国际市场接轨。网络推广是近年来兴起并迅速发展起来的一种新型商业模式,凭借网络快速而体面的客户群广泛优势,得到商家和客户的认可。因此,互联网是办公家具领域迫切需要进入的领域,其次是物流。
“‘互联网+实体店’是当前联盟尝试创新模式的第一步。刘益辉表示,对于中国消费者来说,实体店仍然具有一定的优势,办公家具作为一种大型耐用消费品,寿命长,顾客习惯了眼见为实的消费观念,所以实体店是必不可少的,这也是增加顾客信任度的一种方式。
作为青岛办公家具工厂行业发展的先驱,刘益辉告诉记者,联盟企业正在酝酿建立自己的仓储物流,形成一种“物流”模式。在未来,我们可能会看到这种模式在全国范围内得到复制。
中国是世界家具制造大国,国内还没有真正称得上“中国名牌”的企业。这是因为大多数本土企业家缺乏品牌意识,这显然与国际发展的主流不符。如何提高品牌附加值,逐步从低水平的产品竞争向模式、品牌、服务等综合实力竞争转变?这不仅需要产业整合资源,更需要先行者积极探索。“互联网+实体店+自营物流”模式能否奏效,还有待观察。